HeyBetter:新品牌可以做全域增长吗?|品牌星球直播
往往新品牌在 0-1 的起步阶段,不会选择进行「全域运营」,因为担心资源、精力跟不上,反而会使品牌失焦。
另一方面,过去一段时间以「单渠道」起步的品牌,也大部分是抓住了资本红利,依靠「细分品类」的时间窗口和「单一渠道流量」的资源窗口,实现了快速爆发。
这一模式也导致了许多新品牌在拓产品和拓渠道的过程中更易遭遇天花板,迁移能力差,难以突破发展瓶颈。
作为一个 2021 年底才正式上线的新品牌,HeyBetter 布局全渠道,上线 3 个月,便在不亏损的情况下取得了月销上千万的成绩,探索出了自己的一套全域增长的方法论。
创始人杨小贝认为:品牌应该是服务消费者的,不应该被渠道限制,「消费者在哪里,品牌就该去哪」。另外,做品牌不应该总想着品类和爆款,还是要回归用户需求,「要做用户的品牌,而不做平台的品类」。
本期 BrandStar Live,我们邀请了 HeyBetter 的创始人杨小贝,从品牌、产品、用户和渠道四个角度,来和大家分享一个新品牌的全域增长尝试。内容涵盖:
1. 用「品牌」建立情感共鸣,而非品类共识;
2. 解决用户痛点,而不是创造卖点;
3. 如何关注用户体验:用户会爱上你的那一刻;
1. 识别下方二维码预约直播;
2. 根据指引进入课程快闪群;
3. 在直播结束后与嘉宾在快闪群中进行互动交流,并获取本期分享讲义。
HeyBetter 创始人杨小贝
毕业于香港大学,拥有计算机和金融双重背景,曾担任国际顶尖美元基金消费品投资人,后以预备合伙人身份加入永璞咖啡,同时也是解数咨询创始合伙人之一。曾帮助多家一线消费品跨越品牌增长的不同阶段,在加入头部母婴玩具品牌 mideer弥鹿后担任 COO,负责品牌全域增长。
品牌介绍
在线下,HeyBetter 目前在上海陆家嘴中心和南丰城有两家品牌直营店,同时入驻了多家进口母婴店、Qtools 和北京、上海地区的母婴高端买手店。2022 年 3 月初,HeyBetter 连续获得两轮融资,投资方分别为天图投资、壹叁资本和泽盛创投。BRANDSTAR
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